為統(tǒng)一集團公司合同編碼規(guī)則、規(guī)范合同管理流程、提升合同風險防控能力，近日，汕投控集團召開合同編碼指引及常見合同關鍵條款審查工作會議，集團公司各下屬企業(yè)、各部室共30人參加會議。

會議開篇以合同編碼亂象引入，結合實際工作中存在的管理混亂、統(tǒng)計困難、查詢不便及法律風險等案例，提出合同編碼標準化、信息化、精細化的重要性。會上通過介紹編號結構的逐段拆解，讓大家更清晰掌握明確五段式結構編碼規(guī)則的具體運用。強調要通過統(tǒng)一的編碼規(guī)則，確保全集團合同管理的一致性，減少因規(guī)則不一致導致的混亂，實現(xiàn)精細化管理；同時，要利用信息化手段，將編號規(guī)則與OA系統(tǒng)聯(lián)動，實現(xiàn)合同編號校驗和管理，提高管理效率。

在常見合同關鍵條款審查環(huán)節(jié)，會議圍繞“合規(guī)性、審慎性、權責對等、風險可控”四大原則，對建設工程合同的工程范圍模糊、工期延誤、計價與支付三陷阱及對融資合同的融資成本、擔保措施、罰息紅線、交叉違約條款等進行剖析，同時，引入相關案例進行說明，將抽象的法律概念應用到實際的情境中，使大家能夠更直觀地理解其內涵和外延。

會議緊密結合集團公司經營發(fā)展實際，指導員工將合同編碼的要求嵌入具體的工作流程中，同時，加強員工對合同審查條款的認識，具有較強的指導性和實操性。通過會議宣貫，進一步增強了員工的合規(guī)管理意識和合同審查業(yè)務能力，為集團公司合同管理工作的規(guī)范化、標準化、精細化提供強有力的保障，為法治國企建設和集團公司高質量發(fā)展奠定了堅實的基礎。